2021年4月10日下午，山东奥荣组织召开2021年第二季度工作例会，公司约160名骨干员工参加本次会议。

会上李军董事长部署了公司第二季度工作方向和目标。一是分析现阶段市场形式。主要对监理企业怎样做好全过程项目管理以及目前的形式和奥荣团队进行分析。二是号召大家加强业务学习，提升执业服务能力。对现场的管理提出要求，对待工作要积极效率的完成。强化业务和职业道德学习，提升人员素质和业务能力。加快装配式施工监理的学习，尽快培养一批装配式建筑施工监理人才，实现奥荣差异化管理。三是保持良好的心态和履职行为。对待工作要充满自信，时刻保持良好的心态，正确面对压力，履行岗位职责。敢于挑战自己，敢于拼搏奉献。山东奥荣将继续秉承“提升服务年”的要求，专注、高效的完成各项指标和任务。

总经理杜忠指出，“首战用我，用我必胜”，作为奥荣的一员，一定要不负重托，完成好各项工作任务。同时指出下一步公司质安办将加大对项目的检查力度，监督履职情况，确保安全、高效。鼓励大家积极参加培训学习，提高现场业务能力。

 新的目标激励我们承前启后、继往开来，新的征程需要我们开拓进取、拼搏奋进。让我们以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风为奥荣新的一年争光添彩。