董事长李军指出，要全面提高奥荣广大员工的安全责任和防疫意识。一是加强领导，精心组织，周密部署。认真分析我们各在建项目的安全生产形式和特点，对项目安全生产和防疫工作做详细安排和周密部署，制定有效的防控措施，采用强有力的督促手段，加强我们的安全履职行为。二是加强宣传，提高认识，责任到人。深入组织学习安全生产法律、法规及防疫常识，规范员工的安全行为。施行总监负责制，确定项目部安全负责人，利用安全教育、安全讲座、应急救援演练、观摩学习等活动，营造人人讲安全，人人抓安全的良好管理氛围。三是加强检查，狠抓整改，落实履职。公司质安办要立即对在建项目进行拉网式的针对性检查，对存在的问题要立即督促整改，并及时与主管部门沟通，不留安全隐患和死角。各项目部要加强落实和配合，认真履职好安全管理职责。会后，请对本次会议精神组织学习传达，让每个员工知道当前主要的一项工作，就是加大安全管理和疫情防控。

 见大而行远，迎刃方通简。项目现场安全管理作为一项重要工作，不是一劳永逸的事情，而是长期艰巨的任务。在提高全员执行力的同时，真正树立防患于未然的安全意识，转变安全工作理念，为提高安全工作成果创造条件。